Livret A : le taux d’intérêt s’écroule à 1,7%, au plus bas depuis 2022

Le ministère de l’Économie a validé ce mercredi 16 juillet 2025 la recommandation de la Banque de France : le taux du Livret A passera de 2,4 % à 1,7 % dès le 1er août 2025. Une baisse qui touche non seulement le Livret A, mais aussi son jumeau fiscal, le Livret de Développement Durable et Solidaire (LDDS).

Déjà en février 2025, le taux du Livret A avait reculé de 3 % à 2,4 %, sous l’effet de la désinflation progressive. La chute à 1,7 % s’explique par deux paramètres : l’inflation hors tabac, tombée à 1 % en juin 2025, et la baisse des taux interbancaires à court terme. Ces deux facteurs constituent les piliers de la formule de calcul semestriel, qui s’applique chaque mi-janvier et mi-juillet.

Baisse du taux du livret A : une dynamique parallèle pour le LDDS

Le LDDS, qui partage le même taux de rémunération que le Livret A, suit mécaniquement cette tendance. Il passera donc également à 1,7 %. Destiné aux mêmes usages d’épargne de précaution, mais avec un plafond plus faible (12 000 euros contre 22 950 euros pour le Livret A), le LDDS conserve son attrait fiscal : liquidité, garantie du capital et exonération totale d’impôt.

Mais pour des épargnants dont les dépôts atteignent déjà ces plafonds, l’arbitrage devient plus aigu : doit-on conserver une épargne de précaution faiblement rémunérée ou se tourner vers d’autres supports plus risqués mais plus rentables, comme les fonds euros d’assurance-vie ou les SCPI ?

Des conséquences concrètes selon les profils

Épargnants modestes
Pour une personne ayant 10 000 euros placés sur un Livret A, la baisse du taux entraîne une perte annuelle de rendement de 70 euros par rapport à janvier 2025 (passage de 3 % à 1,7 %).

Classes moyennes
Avec souvent deux livrets au plafond (A et LDDS), ces ménages voient leur revenu d’épargne chuter fortement. Le rendement annuel combiné de 34 950 euros à 1,7 % ne génère plus que 594 euros, contre 1 048 euros six mois plus tôt.

Jeunes actifs et primo-épargnants
La baisse du taux incite à explorer des produits de long terme, comme l’assurance-vie en unités de compte ou les PER, davantage adaptés à des horizons éloignés.

Malgré sa rémunération en repli, le Livret A reste un outil de financement stratégique pour l’État. Plus de 600 milliards d’euros sont placés sur les Livret A et LDDS, dont près de 60 % gérés par la Caisse des Dépôts. Ces sommes financent principalement le logement social, la rénovation urbaine et, depuis 2024, des investissements dans la transition énergétique et le renouveau du nucléaire.