Entreprises en difficulté : l’expert-comptable, un allié incontournable pour traverser la crise

Comment détecter les premiers signaux d'alerte ?

Les premiers signes d'une situation financière tendue ne sont pas toujours spectaculaires. Ils peuvent prendre la forme d’un léger retard de paiement des fournisseurs, d’une trésorerie qui fond sans raison apparente, ou d’un décalage croissant entre les charges fixes et les rentrées d’argent. Car les difficultés financières ne surgissent jamais du jour au lendemain. Elles s’installent, insidieusement à travers des signes avant-coureurs que seul l’œil averti d’un expert-comptable peut détecter bien avant qu’il ne soit trop tard ; et à ce stade, le dirigeant peut encore agir : à condition d’être attentif…

Une baisse des marges ou une dégradation du besoin en fonds de roulement sont des indicateurs-clés qu’un chef d’entreprise ne doit jamais ignorer.

C’est là que le rôle de l’expert-comptable prend tout son sens : à travers des outils de suivi adaptés et une connaissance fine du métier de son client, il est capable de lire entre les lignes et de mettre en lumière les zones à risque.

Prévenir plutôt que subir

La meilleure manière d’éviter la crise reste encore de ne pas s’y exposer. Cela suppose de mettre en place, dès le départ, une culture de gestion rigoureuse. Pas forcément complexe, mais structurée. Cela passe par des rendez-vous réguliers avec son expert-comptable, la mise à jour fréquente des prévisionnels ou encore un suivi mensuel des principaux indicateurs financiers. « Le pilotage doit être rigoureux. Même dans les TPE, il est crucial de pouvoir s’appuyer sur des chiffres fiables pour prendre les bonnes décisions ». En ce sens, l’expert-comptable est un véritable copilote, qui permet au dirigeant de garder le cap en toutes circonstances.

Face à une situation économiquement tendue, quels sont les bons réflexes ? 

Dès les premières difficultés, la réactivité devient un facteur clé de la pérennité de l’entreprise. Une baisse de trésorerie peut être momentanée... comme elle peut-être le symptôme d’un déséquilibre plus profond ! Dans tous les cas, le premier réflexe consiste à consulter son expert-comptable, qui pourra dresser un diagnostic et proposer différents leviers d’action tout en aidant le dirigeant à prioriser ses décisions. «Face à la difficulté nos clients ne doivent surtout pas couper le lien avec leur expert-comptable et ne pas hésiter à les solliciter en toute transparence. De plus, Il faut très vite engager le dialogue avec ses partenaires : banque, fournisseurs, URSSAF... La transparence est toujours mieux accueillie que le silence ou le déni ». Aux côtés des chefs d’entreprise, l’expert-comptable va pouvoir identifier les marges de manœuvre et proposer des options telles que, par exemple, un rééchelonnement de dettes ou encore un ajustement des coûts.

 Quels sont les leviers financiers disponibles pour traverser une mauvaise passe ?

Contrairement aux idées reçues, une entreprise peut connaitre des difficultés temporaires et parvenir à se redresser… mais à condition d’agir rapidement. En effet, elle peut accéder à différents outils pour alléger temporairement sa charge financière, comme par exemple, l’étalement des charges sociales, la renégociation d’un prêt ou encore la prolongation d’un PGE. Dans ces démarches, l’expert-comptable agit comme un interlocuteur de confiance auprès des banques, de l’administration fiscale ou des organismes sociaux. Son rôle consiste à analyser la situation, conseiller et aider le dirigeant à bâtir un plan d’action et bien-sûr de produire tous les documents nécessaires aux différents organismes sollicités.

En cas de crise, quelles procédures choisir ?

Lorsque les tensions deviennent structurelles, il est possible d’activer des procédures spécifiques telles que la conciliation, le mandat ad hoc, ou encore la sauvegarde ou le redressement judiciaire. Autant d’outils prévus par le droit français pour permettre à l’entreprise de respirer, tout en préservant son activité.  « Trop souvent, les chefs d’entreprise voient les procédures de sauvegarde ou de conciliation comme des échecs. C’est tout l’inverse : ce sont des outils conçus pour rebondir ». . Là encore, le rôle de l’expert-comptable est déterminant. Il accompagne, explique, rassure et prépare tous les éléments nécessaires à une issue positive.

Une fois les premières mesures mises en œuvre, L’expert-comptable sera également aux côtés du dirigeant pour l’aider à « reconstruire un modèle pérenne », il va ainsi suivre les indicateurs, ajuster les prévisions, identifier les risques de rechute et également faire évoluer la stratégie financière au fil des mois. Dans cette relation de proximité, se dessine un véritable partenariat de confiance entre le chef d’entreprise et son expert-comptable.

« Nous ne sommes pas seulement là pour travailler sur des chiffres, mais pour accompagner tous les moments de développement d’une société, surtout quand celle-ci connait un passage plus délicat. Notre rôle est bien de redonner de la visibilité au dirigeant en l’aidant à construire une évolution durable pour son entreprise. »